Wat gisteren normaal was, is morgen vergeten
Als ik mijn opa had verteld dat je met een telefoon kunt betalen, had hij gedacht dat ik gek was. Maar probeer een kind van nu maar eens uit te leggen waarom een oud beeldscherm niet reageert op je vinger. Andere tijd, andere logica.
Het punt is: wat jij nu logisch vindt, is over een paar jaar vreemd. En andersom.
We zitten midden in een shift waarin AI steeds meer taken overneemt. Zo zal een robot straks je huis schilderen, maar de vraag is: wie bedient ‘m? Een schilder zal moeten zorgen dat hij die technologie beter inzet dan een ander, omdat juist dan zijn werk toekomst heeft. Zijn vak verandert, zijn rol verandert, maar zijn waarde blijft. Voor een particulier is een schilderrobot geen investering. Voor een schilder wel. Misschien huur je straks een robot, inclusief vakman. Nieuwe techniek, nieuwe business.
Meta werkt ondertussen samen met Ray-Ban (link) aan een slimme bril die foto’s en video’s maakt tijdens gesprekken, met realtime functies. Hoe lang duurt het nog voordat je iemands profiel, geschiedenis of voorkeuren live in beeld krijgt terwijl je met hem praat?
We zitten er middenin. En het gaat sneller dan veel mensen denken.
Weerstand is menselijk, maar geen excuus
Verandering is spannend. Zeker als je ergens goed in bent. Maar hopen dat het jouw deur voorbijgaat? Vergeet het maar. Hoop is geen strategie.
Ik zie het ook bij Vollan. Een deel van wat we nu doen als marketingbureau bestaat over een paar jaar niet meer. En dat is prima. Sterker nog: dat is de kans.
De vraag is niet of AI jouw werk raakt. De vraag is: hoe ga jij ermee om? Wat laat je los? Wat bouw je op? En hoe pak je de regie terug?
Denk in waarde, niet in behoud
Wie probeert vast te houden aan het oude, trekt aan een dood paard. De kunst is om vooruit te kijken. Niet alles zelf blijven doen, maar snappen wat technologie mogelijk maakt, en hoe jij dat inzet om slimmer, sneller en beter te werken.
AI, automatisering, systemen: het zijn geen bedreigingen, maar bouwstenen. Als je ze op de juiste plek inzet, krijg je ruimte om door te bouwen. Minder ruis, minder handwerk, meer focus op strategie, richting en resultaat.
Dat geldt ook voor ons. Vollan is nu een marketingbureau, maar over een paar jaar ziet dat er anders uit. Minder campagnes. Meer structuur. Meer impact. En alles wat repeteerbaar is, verdwijnt, of wordt onderdeel van een beter systeem.
De verandering is al begonnen. Nu de keuzes nog.
