Ons brein houdt niet van verandering

Onze hersenen automatiseren gedrag in de hersenstam, zodat we er verder niet over na hoeven te denken. Iets dat je vaak doet, raakt zo uiteindelijk in je brein verankerd. Dat is oorspronkelijk ontstaan om onze overlevingskansen te vergroten. Maar in de 21e eeuw betekent het vooral dat je op de automatische piloot naar de supermarkt kunt fietsen terwijl je ondertussen bedenkt welke boodschappen je nodig hebt.

Gewoontedier

Dat verandering moeilijk is heeft dus een oorzaak: ons brein is gebouwd om verandering te weerstaan. Verandering zorgt vaak voor onzekerheid en onduidelijkheid. Dat leidt op zijn beurt tot ongemak en dát vermijden we liever. Mensen zijn gewoontedieren! Niet zo gek dus dat het me best wat moeite kost om te wennen aan alle recente veranderingen bij Vollan.

Al bijna twee jaar zat ik op mijn vaste plekje, aan mijn eigen bureau teksten te tikken. Met enige regelmaat overlegde ik met collega’s, de rest van mijn werkuren besteedde ik voornamelijk aan het kiezen van de woorden die het beste bij de betreffende klant en de doelstelling passen. Door alle verschillende klanten en uiteenlopende opdrachten doe ik dat nog steeds met veel plezier. Mijn brein doet het daar ook heel goed op: rust, duidelijkheid en mijn eigen ding doen.

Positieve veranderingen

Naast de komst van nieuwe collega Jara, zijn we in de afgelopen periode twee keer in de week gaan sporten met het hele team, is ons kantoor verbouwd om het ruimtegebrek op te lossen en kreeg ik een bureau toegewezen op een nieuwe plek. Op zich allemaal positieve veranderingen, maar mijn brein trapte telkens vollan op de rem. Gelukkig gebeurde niet alles op dezelfde dag en de ene verandering was ingrijpender dan de andere. Maar wennen was het wel.

Nieuwe routines

Mensen die geconfronteerd worden met verandering, kunnen op uiteenlopende manieren reageren: de een gaat direct over tot de orde van de dag, de ander verzet zich, de volgende gaat vragen stellen en weer een ander gaat toegewijd aan de slag. Voor de eerste categorie lijken veranderingen no big deal, dus ik zou het prettig vinden om tot die groep te behoren. Maar ik ga in stilte door mijn weerstand heen en na een poosje komen uiteindelijk de vragen. Al blijf ik al die tijd ook toegewijd aan het werk, want ik weet: verandering is een proces.

De trainingen en bijbehorende spierpijn zijn inmiddels een vast en overzichtelijk onderdeel van de werkweek geworden. Ook de nieuwe indeling van het kantoor en mijn werkplek zijn na de abrupte verandering weer een stabiele factor en daardoor relatief snel te verwerken. De nieuwe collega vergt iets meer tijd 😉

Samen groeien

Jara heeft niet alleen de PoMa geïntroduceerd tijdens de VrijMiBo, ze heeft ook een hoop levendigheid met zich meegebracht én een nieuwe functie: Head of Marketing. Waar Kees tot voor kort alle touwtjes in handen had, heeft Jara nu een deel van die verantwoordelijkheid op zich genomen. Dat was hard nodig om Kees meer ruimte te geven om het bedrijf te runnen. Voor het hele team betekent dat verandering en vooral: zoeken naar een nieuwe werkwijze. Dat kost tijd en enig ongemak is hierbij niet te vermijden, maar het geeft ons ook een kans om samen te groeien!