Beter dan ik

Twee weken geleden stond ik aan de start van Hyrox in Rotterdam. Niet omdat ik mezelf als een atleet zie, maar omdat ik geloof in doelen stellen en het blijven uitdagen van jezelf. Dit past bij hoe ik onderneem, hoe ik keuzes maak en hoe ik in het leven sta. Samen met mijn collega Jozias, die zonder al te veel moeite marathons loopt, stapte ik de arena binnen. Hij traint bijna dagelijks; ik houd het bij twee keer per week training met ons team en één keer per week een rondje hardlopen. Specifieke Hyrox-training? Die had ik overgeslagen door andere bezigheden.

Halverwege zat ik er doorheen. Volle benen, een hoge ademhaling en in gedachten we zitten pas op de helft. Jozias keek me aan en zei: “Je ziet een beetje wit, maar je zit pas op 40% he.” Dan zou je kunnen denken, waarom ga je met iemand die conditioneel zoveel beter is meedoen? Dat is garantie voor problemen. Dat klopt, maar zijn feedback is precies de reden om het wel te doen.

Je kan altijd meer

De Navy SEALS hanteren een principe dat zegt dat wanneer je denkt dat je niet meer kan, je eigenlijk pas op 40% van je werkelijke kunnen zit. Dat is waar Jozias naar verwees. Een stemmetje in je hoofd schreeuwt dat het op is, maar je hebt nog veel meer over. Het verschil tussen opgeven en doorgaan zit hem niet in fysieke kracht, maar in mentale kracht.

Dit past precies bij mijn visie op ondernemen. Hoe vaak denken we niet dat we ‘aan onze limiet’ zitten? Dat er geen groei meer mogelijk is, dat het team op maximale capaciteit draait, of dat een nieuw initiatief te risicovol is? Er is altijd meer mogelijk, mits je de juiste mindset en de juiste mensen om je heen hebt.

Anderen zijn beter

Jozias is op conditioneel vlak veel beter dan ik. Dat komt omdat hij heel lang, heel veel tijd heeft opgeofferd om op dat niveau te komen en ervaring op te doen. Dat is niet uit de lucht komen vallen. Hij traint harder, vaker en langer dus hij is beter dan dat ik ben.

Ik schaam me er ook niet voor dat hij dit makkelijker deed en dat hij bij sommige oefeningen even iets meer moest geven. Dat wist ik van tevoren. Mijn ego wil dat niet, maar niet toegeven aan het feit dat hij beter is betekent mezelf opblazen. Mijn uitdaging zat niet in Hyrox, maar in Hyrox met Jozias.

De juiste mensen maken het verschil

In plaats van me op te jutten gaf hij me op basis van zijn ervaring het advies om even terug te schakelen, en juist dat gaf me de kracht om daarna harder verder te gaan. Dat is precies waarom ik geloof in samenwerken met de juiste mensen. Als ondernemer, als mens, heb je soms iemand nodig die de juiste dingen tegen je zegt om tot resultaat te komen.

In mijn werk als strategisch partner zie ik dit dagelijks terug. Ondernemers die denken dat ze ‘vastzitten’ in hun bedrijf, terwijl er nog enorme kansen liggen. Bedrijven die niet hun volledige potentieel benutten, simpelweg omdat ze de structuur, het inzicht of de juiste sparringpartner missen.

Je bent niet alleen

De juiste mensen om je heen bepalen hoe ver je komt. Niet omdat ze het werk voor je doen, maar omdat ze je uitdagen, je perspectief verbreden en je helpen om verder te gaan dan je eigen beperkingen. Jozias was die persoon voor mij bij Hyrox. In het ondernemerschap zijn het mentoren, strategische partners en teamleden die datzelfde kunnen betekenen.

Om beter te worden, moet je openstaan voor feedback, leren van anderen en jezelf durven uitdagen. Het gaat niet alleen om hard werken, maar om slim werken
met de juiste inzichten en begeleiding. Je hoeft niet alles alleen te doen.

Voortgang boven perfectie

In alles wat ik doe, geloof ik dat vooruitgang belangrijker is dan perfectie. Het draait niet om in één keer de beste te zijn, maar om elke dag een stap vooruit zetten. Je moet beginnen, consistent blijven en onderweg leren en verbeteren. Niets is in één keer perfect, het draait om het opbouwen van ervaring.

Met die discipline word je iedere dag beter en door de juiste mensen om je heen te verzamelen en open te staan voor groei, maak je het verschil. In sport, in business en in het leven.

Kees Verspoor
Head of Business